9月27日，西南医投集团组织开展违规经营投资责任追究工作培训会，集团公司领导、中层管理人员、下属单位领导班子成员及部门负责人60余人参加培训。会议由集团公司副总经理武瑛主持。
培训主要围绕《违规经营投资责任追究办法（试行）》文件，重点从责任追究范围、资产损失认定、责任认定与责任追究处理等方面进行了详细的解读，并结合典型案例进行深刻剖析，使合规经营管理理念深入人心。
集团公司副总经理武瑛就合规管理工作，提出工作要求：
一是要提高政治站位。深刻认识违规经营投资责任追究工作的极端重要性，坚持底线思维。集团公司要持续加强违规经营投资责任追究工作，不断健全完善组织体系、制度体系，强化从严问责，突出整改闭环，不断增强以追责促落实、促整改、促发展的监督效能。
二是要坚持问题导向。重点防控购销业务、投资业务、工程建设、金融业务、资金管理等方面的违规经营投资典型问题风险。要强化问题意识，高度重视各类审计、合规检查等反映的普通性、典型性问题，加强警示教育，发挥责任追究促整改、促提升的正向作用。
三是要强化机制建设。各单位要加强依法合规建设，严防合规风险；要坚持追责整改闭环管理，促进企业高质量发展；要着力完善容错机制，坚持监督问责与容错纠错并举，严格落实“三个区分开来”的要求，有序实施精准问责和合规容错，以精准问责激励保障履职尽责。
四是要保持战略定力。要坚守底线、严把红线、积极遏制风险。各单位主要负责人要高度重视追责问责的震慑效力，做到心中知敬畏，行为有准则，把遵纪守法、依法治企、合规经营的意识落实到企业经营管理的行动上来。
通过培训，参会人员对违规经营投资责任追究工作有了更加明确的认识，进一步规范了各单位的合规经营投资管理工作，不断增强企业合规经营理念，为企业实现高质量发展打下坚实基础。
（法务部）