2月23日，泸州发展集团党委书记、董事长潘建华带队到西南医投集团调研指导。泸州发展集团党委副书记、总经理罗火明，党委副书记、纪委书记邝利，党委委员、副总经理刘奇，党群部、人资部（目标办）、投管部、财务部、金融部、战略部、总经办负责人陪同调研。西南医投集团领导班子成员，各部室负责人，各下属公司负责人参加调研座谈。
会上，西南医投集团党委书记、董事长黄露从西南医投集团的业务板块、项目运营、市场战略布局、团队建设、企业发展等多方面总结了前期工作，并就谋定的2022“效益提升”主题年的各项工作内容、思路和举措作了详细汇报。
潘董在听取汇报后，对西南医投集团目前取得的成绩表示肯定，他指出，今年是西南医投集团全面发力的一年，要进一步提高站位、明晰战略、严控风险，并对西南医投集团实现高质量发展提出三点要求：一是要提高站位，振奋精神。要始终保持医疗大健康产业的高站位，将医疗大健康产业视为泸州发展集团的第一大产业。集团公司上下要达成共识，认真思考，摒弃路径依赖，发挥乘数效应，迭代螺旋发展。二是要坚持战略，补链强链。坚持141发展战略，在产业项目中分轻重缓急，抓大不放小，长短结合，要认识到自身产业链“卡脖子”的环节，以更宽视野进行谋划，各个击破。三是要有企业思维，重点突出。要秉持“福泽民生”的宗旨去做实业，注重提质增效，塑造一流品牌，尝试突破框架，将资本运作思维融入经营生产，做大做强，提高市场话语权。
（总经办）