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    挖掘潜力谋转型,保值增值促发展—西南医投集团盘活国有资本显实效

    西南医投·www.xnytjt.com·2020.08.12·1048次浏览

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别致的书架,智能的家居,功能俱全的房间,影院、健身房、休闲区……一个为城市青年匠心打造的体验式居住空间在简•舍诞生。走进风格别致的公寓,一股青年的气息扑面而来。这是西南医投集团旗下公房公司利用存量资产倾力打造的市场化转型项目,该项目是西南医投集团积极盘活闲置国有资产,助力泸州市城市提质的重要项目,开启了泸州市首个长租公寓及住房租赁试点。

简•舍青年公馆首家示范店(现代品尚店),总投资近200万元,建筑面积1238平方米,设置公寓30余间。自2019年7月投入运营一年来,受到市场热烈反响,房间出租率保持100%左右,国有资产的保值增值率达到163.48%,为泸州市住房租赁市场起到示范引领作用。目前,正启动简•舍青年公馆宝来郦都店建设。

一、打破传统思维,克服历史问题

追根溯源,公房公司至今已有60多年的历史,业务收入仅来源于房屋租金,业态单一,租金价格已达到市场瓶颈,抗风险能力弱问题尤为凸显。2017年7月市级直管公有住房整体下划两区政府管理后,公房公司管辖面积缩减至营业房3万余平方米,不足过去的10%。公房公司面临资产严重缩水、福利性功能被剥离、资产老旧破烂、棚改进度缓慢、实体经济不景气、租金上涨、历史遗留问题多等各种困难,公房租赁的时代已悄然改变。

面临困境,公房公司紧紧围绕市上相关政策,在市国资委的正确指导下,西南医投集团的周密部署下,积极探索转型发展思路,寻求新业务和新利润增长点。经过反复市场调研发现传统的房屋租赁市场存在诸多问题,如未有市场标杆作指导,存在租赁流程复杂、中介费高、假房东、黑中介骗租、房屋结构二次改造,承租人合法权益及人身安全得不到保障等问题。因此积极探索开发建设住房租赁市场,发现新的市场机遇尤为重要。公房公司借助国家相继出台的若干政策支持以及泸州市作为四川省住房租赁试点城市之一的有力时运,充分发挥国有企业稳租金、稳租期的引领和带头作用,抢占市场先机,利用现有大型闲置资产率先开发建设长租公寓,既盘活国有资产,又将公房公司60多年管理房屋的经验得以传承,在泸州市房屋租赁市场扬起了新风,扛起了示范大旗。

二、多措并举,塑造品牌形象

(一)采取“快销式”手段,提高销售率

简•舍首个集中式长租公寓示范店(现代品尚店)按照市场需求及消费心理等因素,围绕年青人的需求和特点,以降低资金成本、时间成本、精力成本、生活成本为契机,细分市场客户,深度营销,制定了灵活的“四个一”(即一月起租、一月起付、一月押金、一房一价)、“四不租”(即45岁以上不租、结婚带孩子不租、不爱交朋友不租、不追逐梦想不租)租赁方式,并提供专属管家、拎包入住、免中介费、开具租房税票、协助提取公积金等专属服务,打破了传统租赁方式单一、生硬的弊端。受到客群一致好评,销售率呈持续攀升状态。

(二)开启“管家式”模式,做好贴心服务

公司依托信息化平台建设,实现“云看房”功能,从看房、选房、订房到入住后的维修、保洁、缴费等实现了“一键在手,轻松租房”的用户体验。建立智能安全管理体系,设立门禁管理、智能密码锁、公区监控、酒店式消防、租客认证等保证居住安全,实现“守护式”服务;配有专职管家、保洁阿姨为租户提供咨询、接待、预定、入住、续租、保洁等多种功能,实现“保姆式”服务;建立“舍友群”沟通畅聊,随时掌握租户动态,主动获取客户需求信息,从而为客户提供及时、快速服务,实现“人性化”服务;签订规范租赁合同,解决出租方、承租方的租赁矛盾,提升住房租赁品质,开启“一站式”管家服务,促进租赁市场有序发展。

(三)搭建“伙伴式”陪伴,营造“家”文化

简•舍青年公馆致力于打造集工作区、阅读区、健身区、茶水间为一体化的社区平台,满足人才聚会联谊、沟通交流、休闲生活、临时办公的需求,让更多的年轻人走出房间进行互动交流。着力打造“八小建设”即小文化墙、小读书室、小健身房、小售卖机、小消防站、小影院、小工作室、小活动,从本质上解决入住体验感;将租客统称“舍友”,邀请舍友参与到公司活动中去,提供免费网络、免费维修,增强入住归属感;利用节庆定期或不定期的开展送传统礼物及社群活动,“舍友们”真切感受到“他乡非异客”“国企有担当”的温暖,互帮互助,提高入住品质感。

三、筑起疫情堡垒,担当国企使命

业主和承租户是命运共同体,是休戚与共的合作伙伴,在疫情期间公房公司积极响应国家政策,着眼大局,克服自身困难,严格按照市委、市政府、市国资委《关于减免中小企业和个体工商户租用国有资产租金的通知》要求,迅速对承租人情况进行摸底调查,为符合政策条件的承租人办理了减租手续和减免租金,共计128.7万元,甘做雪中送炭的“好房东”。

为保障承租人的生命安全,公房公司抽调业务骨干组成“公房青年突击队”,坚持“早谋划、快跟进、抓重点、重执行”的原则,制定防控方案、筹集防控物资、宣传应知应会、每日全面消杀、制作小程序督促承租户每日健康排查登记打卡、免费发放酒精、口罩等防疫物资,做好疫情防控。

着力深化国企改革,在实现国有资产保值增值上下功夫,是国企高质量发展,促进效益持续增长的关键。西南医投集团将积极拓展、推广、挖掘简•舍品牌,继续打造简•舍青年公馆。目前,宝来郦都店正在稳步推进,总投资约300万元,建筑面积1600平方米,拟设置公寓40余间。预计5年内将在泸州市布点5个,运营面积达到1.2万平方米,房间数量300余间,投资近1800万元,争取承接泸州市国有大型闲置资产的托管及品牌输出,立志走出泸州,辐射西南,成为西南地区长租市场的旗帜标杆。

(公房公司)